Nieuws

Uniek talent aanwerven en behouden? Sta dan toe dat je medewerkers flexibel werken. Onderzoek toont aan dat flexibiliteit voor veel werknemers van doorslaggevend belang is wanneer ze kiezen voor een nieuwe werkgever. Glijdende uurroosters is een manier om dat te doen. Je medewerkers mogen dan kiezen wanneer ze aankomen en vertrekken en tussenin hun pauzes […]

Wil jij een foutloze personeelsadministratie? Dan is het belangrijk dat je de contractueel vastgelegde uren van je medewerkers goed beheert. Met een tijdregistratie systeem registreer je hoeveel uren iemand werkt en afwezig is en voor welke reden. Zo hou je steeds uw administratie sluitend en weet je op ieder moment of je medewerkers hun contractuele […]

Nachtwerk in de e-commerce is nu toegestaan. Dat is niet altijd zo geweest. Vroeger stond er zonder uitzondering een verbod in de wet voor de e-commerce-sector. Dit zorgde echter voor logistieke problemen. Webshops hebben nu eenmaal die avonduren en nachten nodig om pakketten voor te bereiden op de verzending op de volgende dag. Een verbod […]

Vrijwillige overuren? Hoe? Wat? Dat zijn het aantal overuren die je in overleg met je medewerker op voorhand vastlegt. Het voordeel? In tegen stelling tot de klassieke overuren kan je zonder toestemming van een intern of extern orgaan je medewerker vragen om eens wat langer te werken. Hoe gaat dit precies in zijn werk? info@dinclock.be […]

Vind jij transparantie ook zo een belangrijke waarde binnen uw bedrijf? Zorg dan dat de prestaties van uw medewerkers objectief geregistreerd zijn. Met een tijdregistratiesysteem, bijvoorbeeld waarvan je de gegevens openbaar maakt. Zo is er duidelijkheid voor iedereen. Voor een oplossing op maat: info@dinclock.be […]

Wil jij voorkomen dat je: ·       medewerkers betaalt terwijl er geen werk is? ·       overuren moet compenseren als er te veel werk is? Maak dan zeker gebruik van alternatieve werkroosters. Hoe die werken? Stel dat je bedrijf het altijd drukker heeft in oktober. Of dat er minder werk is […]

Mogen jouw medewerkers flexibel werken? Dan is vertrouwen belangrijk. Maar vertrouwen is niet alles. Een voorbeeld. Stel dat jij als bedrijfsleider alleen maar maandag en vrijdag op kantoor werkt. Het valt je op dat een van je medewerkers die dagen altijd pas om 10 uur aankomt. Je zou dan kunnen denken dat die medewerker profiteert […]